4月17日上午，物产国际召开一季度经营工作会议，分析总结一季度经营工作情⌒况，部署下一」阶段重点工作任务，确保全年预算目标的完㊣　成。公司领导班子，本部各部门责任人出席会议，外地子公司责任人通过远程视△频参会。

会议指出，物产国①际以“疫情全过程零风险经营”为核◆心思想，秉持“防疫复工两手抓两手都要硬”的信念，针对疫情对宏观环境和公司经营造成的不利影▓响，积极分析研卐判，提前部署各项∑　工作，把控业务风险。一季度公司营☆业收入同比持平；利润总额▼同比增长3.54%；钢材〖实物量同比增长2.83%；进ω　出口总额同比增长6.88%，成绩的取得来之不易，也为下一阶段的工作打下了良好基础，增添了信○心。

会上各事业部代表就当【前部门经营情况以及后续业务模式的转型创新和价值创造等◤方面作分享交流发言。各分管领导对所分管事业部的工作进行了总结点评▆，并对下一阶段的工作提出要求。

钟国栋总经理指出当前我们所面ㄨ临的挑战前所未有，必须充分估计困难、风险和不确定性，切实增强紧迫感，抓实公¤司发展各项工作。他强调，当前的形势尽管严峻，但也♀充满机遇，在开展业务的同时要绷紧疫情防控这根弦，坚持底线思◥维、坚持稳中求进，大家要以各部门的重点工作∮目标为抓手，抓紧抓㊣细抓实，奋力完成全年的各项目标任务。

王其达№董事长强调各部门要提振信心、迎难而上、凝心聚力、克难提效、担当作为。他提出四点要求，一是优化业务结构，二是继续加强团〗队建设，三是做好管理提升，四是强化目标管理。他指出，各部门要牢牢把握发★展主动权，不断丰◣富业务模式，加强上下游资源渠道建设，培≡育壮大新的增长点增长极，持之以恒地围绕新产品、新市场、新模式、管理提升开展创新工〇作▲。重点做好资金筹划提高资金使用效率，进一步推进信息化▂项目落地，进一步完善风控体系，稳扎稳打，全力以赴，确保公司全面工作的顺利完成。